月的物业管理费就差不多要一千五百元左右了，一般人只是每月必须交纳的物业管理费，就能够把地给吓退了。

　　云梦广场还引进了国际一流的双语幼儿园，让您的孩子赢在起跑线上。

　　云梦城市综合体产品。通过住宅，公寓、写字楼、商业外街等可售物业的回笼资金，支持购物中心的开发与运营，有效解决了现金流的问题。凭借这一模式和云梦公司强大的执行力，可以快速在国内复制，并且很容易取得阶段性的成功。

　　建筑平面规划上，通过室内步行街和中庭，经过科学合理的动线设计，将功能不同的主力店有机地联系起来，互相补充，人流共享。

　　一条室内步行街，把云峰百货、国美电器、大玩家、大歌星、云梦影城等主力店及其他品牌店有机串联。可以说，这条室内步行街，是云梦购物中心的灵魂。

　　功能组合上，考虑各类别主力店经营的特点，营业时间的差别，经营产品的类别，以及目标消费群体的类别，等特点进行科学组合，形成聚留效应共享共赢。

　　节点空间上，将各个中庭、广场等特色节点空间有机地组合起来，布置特色餐饮、休闲咖啡茶座等，使主力店与步行街有多种多样的交流方式，丰富建筑空间的商业感觉。

　　所有主力店、步行街的垂直交通均与地下停车场有着十分便捷的联系，结合功能分区，通过清晰的VI导视系统，极大地方便顾客出入。

　　云梦广场室内步行街总共为三层，根据地块形状及规模，呈“U”型结构，全长约为四百米左右，室内步行街出入口通向不同城市道路。

　　室内步行街首层公共通道宽约十米，部分区域设置可供行人休憩的长椅，节点区域设置休闲广场，可定期举办市场推广活动。楼层之间高度及通道，宽充分考虑了人体生理学的因素，基本能保证正常身高的人，从每个楼层的各个角落，能看到对面各楼层的店面招牌。沿着各楼层室内步行街，可直接到达与之直接贯穿的各大主力店。这有利于不同消费群的互相转换，做到人流的有效共享。

　　如果说云梦商业中心的室内步行街，是集万千宠爱于一身，那云梦商业中心的室外步行街，就是没人疼的私生子，只是云梦公司销售回款的工具。

　　其商业规划也不用像内街一般过分考究，更多的是考虑怎样便于划铺销售。其室外步行街包括住宅外围一圈的住宅底商，和沿着购物中心外围的一圈，二至三层商业步行街，总长一般近千米左右。

　　商业外街两端出入口，也是通向不同的城市道路，在中间部分节点，有与室内步行街相连通的出入口，但是与主力店无法直接连通。如此一来，无主力店有效带动，散售后无法做到统一招商运营管理，无好的品

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