团队，隔几年开发一期科技园工程，绝对够用了。

　　说着话，丁贤已经进入华记随身听大楼。

　　一楼被装修成展厅型的室内环境，从75年第一款随身听开始，华记每年都会研发一到五款不同功能的随身听产品，这些产品的样机都被陈列在这里。

　　去年华记各式随身听在全球市场总共卖掉了902万台机器，总销量比前年下跌了大约5%。

　　这几年华记随身听的出货量平均都保持在九百万台的规模上，不过单台随身听的利润每年都在下降。

　　原因出在科技含量上，随身听是录音机，这是比较传统的电子产品，机器内部没有什么专利设计，无法提高零售价，但制造随身听的各项成本每年都在略微上调。

　　前年时华记随身听的零售价是一百四十美元，去年没有做任何调整，仍旧是一百四十美元，不过每台随身听的利润下降到一百七十块港币。

　　如果今年随身听销量继续下挫，那么华记总部会考虑调整零售价格，而价格一旦下调，利润跌幅也会非常大。

　　1979年度，全年随身听的总利润是亿港币。

　　华记总部管理层给1980年申请的预算是五亿港币，事实上用在随身听的预算并不多，资金主要投放在卡拉OK公司，不止用于CD点唱机的研发，也包括后续的量产。

　　其实CD随身听已经被华记的科研团队给研发了出来，但丁贤并不打算在今年上市，主要是研发成本太高，零售价自然也不会低，能够消费CD随身听的顾客群较少，丁贤担心量产以后不被市场接受，冒然发行会迎来巨额亏损，他就决定再缓上几年。

　　前世1982年8月份，索尼、哥伦比亚唱片、飞利浦、宝丽金唱片才联合举办CD录音唱片格式的发布会，两个月后索尼启动上市全世界第一台CD播放器。

　　但这台播放器可不是类似华记随身听的产品，而是与家庭录像机类似的东西，体积相当庞大，根本无法随身携带，当时的零售价高达700美元，即使放在北美市场，也抵得上老美人民一個月薪水了，多少顾客愿意购买这么昂贵的机器呀？少的可怜，导致索尼第一代CD播放器上市就扑街。

　　华记研发的CD播放器领先全球录音机公司三年到五年的科技含量，如果上市，那将直接发行CD随身听，定价更高，大约是1000美元，扑街风险更大。

　　于是丁贤决定暂缓发售，他打算把卡拉OK当作首发的拳头产品，卡拉OK上使用的点唱机与索尼研发的CD播放器差不多，规格与家庭录像机一样大，但点唱机可以连接电视，主要功能是用于配音演唱，在进行营销的时候，可以与电视机与音响捆绑，比单独CD播放器需求更大，市场前景也更加广阔。

　　等卡拉OK取得

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