，才知道用手机使用互联网应用有多么便捷。
我再也不用端坐在电脑前，才能看论坛了，微博这种模式已经足以满足我的日常需求，更别微信里的高质量文章了。”
现在的微信公众号还主要是企业来运营，个饶内容编辑者还在萌芽阶段，等到个人公众号开始流行之后，微信将更有意思，传统媒体们也能够认识到自媒体的威力。
“在店员引导下通过Nepay完成支付后，我更是真正认识到，新的时代要到来了，mphone是对以往生活模式的改变，我自从购买mphone之后，出门再也没有带过信用卡了。
在外面购物的时候，即便商家不支持扫码支付，我也会问他有没有电脑，可不可以通过转漳方式，我把钱通过Nepay转给他，他在电脑上登陆自己的Nepay账号进行验证。绝大多数商店都支持这种方式。
最后我想，mphone是真心好用，我完全能理解Neman所的，从通话到通信的改变，在我看来，这是手机行业的一场变革。”
这篇博客是在硅谷有名气的编辑在自己的博客里发的，要是周新能看到，他肯定会想，如果mphone的用户都有这种自来水能力就好了，Nepay在做线下推广的时候阻力也会很多。
mphone推出后，Nepay在消费领域频频出击，周新对Nepay的期望不只是沃尔玛。
全美排得上号的消费品牌，Nepay几乎都在谈，从餐饮行业的麦当劳、肯德基、星巴克、赛百味等等，到零售行业的麦德龙、家乐福。
在推进的过程中普遍出现了一个问题，那就是餐饮行业的连锁品牌好谈，他们有主动推广的意愿。
甚至周新没有提，这些餐饮巨头们已经想到了，要通过企业qq给每个餐厅建群，然后去进行区域性营销。
以城市为单位的营销还是不够有针对性，他们希望把营销做到每个餐厅，尤其是所有餐厅都直营的麦当劳。
零售巨头们普遍不好谈，无论是麦德龙还是家乐福，他们都希望和沃尔玛一样，成为Nepay的股东，成为Nepay股东之后再谈合作。
周新暂时不打算开这个口，因此他只是安排人去推进，具体能否聊下来他不知道。
至于为什么银行没有限制Nepay的发展？
首先Nepay的股东名单里包括高盛、花旗、富国、摩根这些顶级金融机构。
其次沉淀在Nepay里的资金很少，大部分用户还是习惯把钱放在银行卡里。对于银行而言，Nepay只是一个中转站，背后的支付本质上依然是通过银行完成。
如果Nepay推出花呗和余额宝功能，那华尔街的银行们才得拼命了，不仅是银行，理财机构们都得慌，然后让财政部门
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